Sverige tar farväl av sina landbaserade casinon 2025

Bild på poker

Den 25 april 2025 stängde Casino Cosmopol i Stockholm. Därmed tog eran för landbaserade casinon i Sverige slut. Riksdagens beslut om förbud från 2026 bekräftade en utveckling som redan börjat när Sundsvall, Malmö och Göteborg stängde. Minskade besök. Hård konkurrens från nätspel. Slutet blev oundvikligt.

En ny spelarena tar form

När de fysiska salarna slocknar flyttas blickarna mot den digitala världen. Utvecklingen pekar tydligt mot nätet där spelandet redan tagit över scenen. Från lotterier och sportspel till poker och slots har mycket redan flyttat över till nätet. Traditionella bordsspel lockar numera lika ofta på skärmen som i salongen.

Och allra mest märks skiftet i framväxten av nya online casinos. Många nya casino i Sverige erbjuder ofta generösa bonusar, smidiga betalningslösningar och en modern spelupplevelse som ger spelare mer flexibilitet. Dessa plattformar sticker ut genom att erbjuda snabba uttag, mobilanpassade gränssnitt och vanligen ett brett spelutbud. Den gemensamma nämnaren är att de är licensierade och fokuserar på användarvänlighet, samtidigt som bonusar ofta matchas med tydliga villkor.

Samtidigt som utvecklingen på nätet tagit fart har den politiska riktningen blivit allt tydligare. Lagstiftarna har valt att styra om marknaden i grunden för att bättre spegla det nya spelmönstret. Därmed sammanfaller de tekniska skiftena med beslut som förändrar förutsättningarna på nationell nivå.

Politisk styrning och affärsmässig nödvändighet

Bakgrunden sträcker sig djupare än ett enskilt beslut. Riksdagen valde att helt ta bort möjligheten till fysiska casinon genom att avskaffa spelformen ”spel på kasino” ur licenssystemet. Eftersom det är just denna licens som tillåtit Casino Cosmopol att verka har ingen annan aktör längre rätt att etablera liknande verksamhet i landet. Förbudet träder i kraft vid årsskiftet, men genom Svenska Spels ägaranvisning i april skyndades processen på och dörrarna stängdes omedelbart i huvudstaden.

Argumentationen har varit både politisk och ekonomisk. Politikerna pekade på en marknad som inte längre motsvarade dagens behov, medan Svenska Spel själva betonade det affärsmässiga i att avsluta en verksamhet som inte längre bar sig.

Bolagets ledning gjorde ingen hemlighet av att siffrorna gått nedåt under lång tid. Intäkterna från de fysiska casinona hade minskat kraftigt, samtidigt som den digitala sidan av verksamheten vuxit. VD Ola Enquist talade öppet om det dubbla i beslutet. Det var känslomässigt tungt att stänga en historisk verksamhet, men samtidigt affärsmässigt nödvändigt.

Han riktade tacksamhet till alla gäster och medarbetare som genom åren fyllt salarna med liv, och betonade att bolaget nu blickar framåt mot andra satsningar. Koncernchefen Anna Johnson lyfte fram att beslutet öppnar för nya möjligheter inom andra delar av Svenska Spel och markerade en vilja att anpassa sig till en förändrad spelmarknad.

En scen slocknar – 240 medarbetare påverkas

Stängningen var inte bara en symbolisk händelse. Den fick också direkta konsekvenser för de cirka 240 medarbetare som hade sin vardag på casinot i Stockholm. När verksamheten upphörde innebar det en abrupt förändring för personalen, många med lång erfarenhet inom service, spel och evenemang. Svenska Spel inledde snabbt fackliga samtal och satte igång ett stödprogram för de anställda.

Precis som vid tidigare avvecklingar i Malmö och Göteborg arrangeras en karriärmässa i huvudstaden för att hjälpa medarbetarna vidare in i nya roller och branscher. Företaget försöker underlätta övergången, men för många markerar det slutet på en livsstil som präglats av sena kvällar, internationella gäster och ett arbetsliv i en unik miljö.

För gästerna innebar beskedet att marker, biljetter och insatser behövde hanteras i efterhand. Under en kort period erbjöds inlösningstillfällen där spelare kunde växla in sina marker och avsluta sina ärenden. Ett konkret tecken på att casinot inte längre var spel och nöje, utan en byggnad på väg in i en ny fas.

För många anställda var stängningen mer än ett avslutat arbete – det var slutet på en gemenskap som formats under år av kvällspass och delade erfarenheter. Kollegor som vant sig vid ett yrkesliv i en speciell miljö såg plötsligt sin vardag upplösas. Samtidigt växte en känsla av stolthet över att ha varit del av något som nu skrivs in i historien.

Stockholmspärlan står tom – fastighet till salu

Casino Cosmopol i Stockholm hade sedan öppningen 2003 huserat i den anrika fastigheten på Kungsgatan 65. Byggnaden, som genom åren varit både biograf och nöjespalats, hade blivit en välkänd punkt i huvudstadens nattliv. När dörrarna nu stängdes väntar en ny framtid för fastigheten.

Svenska Spel har meddelat att huset ska säljas, och nästa kapitel i byggnadens historia blir något helt annat än ljudet av spelautomater och sorlet vid pokerborden. Det k-märkta huset är en del av Stockholms historia, men dess roll som casinoplats är definitivt över.

Intresset för fastigheten väntas bli stort. Läget mitt på Kungsgatan gör den attraktiv för både kommersiella aktörer och kulturverksamheter. Från politiskt håll har det också lyfts att huset bör behålla en öppen funktion för allmänheten, snarare än att stängas in bakom kontorsväggar. Vad byggnaden till sist blir återstår att se, men förändringen understryker hur snabbt en ikonisk plats kan byta skepnad när marknad och lagstiftning ställer om riktningen.

En rörelse – människor till webb

Samtidigt som dörrarna stängs i det fysiska rummet fortsätter rörelsen online. De senaste åren har spelarna i allt större utsträckning vänt sig till digitala plattformar. Här finns tillgängligheten, flexibiliteten och det breda utbud som lockar i en tid när underhållning sker framför skärmen snarare än i salonger. Svenska Spel har sett hur deras digitala verksamhet växt i snabb takt, medan casinona gått med förluster.

Lotteriverksamheten visade dessutom starka resultat, vilket ytterligare förstärkte bilden av en marknad som ändrat riktning. Det som en gång var exklusivt och fysiskt har nu blivit vardagligt och digitalt. Det gäller inte bara i Sverige, utan speglar en global trend där nätbaserade alternativ tar över när traditionella miljöer inte längre kan bära sig ekonomiskt.

Lotteriverksamheten visade dessutom starka resultat, vilket ytterligare förstärkte bilden av en marknad som ändrat riktning. Det som en gång var exklusivt och fysiskt har nu blivit vardagligt och digitalt. Det gäller inte bara i Sverige, utan speglar en global trend där nätbaserade alternativ tar över när traditionella miljöer inte längre kan bära sig ekonomiskt.